一場突如其來的新冠肺炎疫情，讓以餐飲、旅游、教育培訓和體育休閑為代表的第三產(chǎn)業(yè)受損極為嚴重。體育產(chǎn)業(yè)在這場“防守反擊戰(zhàn)”中，唯有抓緊提升實力、修煉自我復蘇能力。

　　1月10日，市民在北京通州梨園東郎產(chǎn)業(yè)園一家健身房鍛煉。不久后，新冠肺炎疫情導致健身場所大面積停業(yè) 金良快/攝

　　危機襲來，從慌亂到自救

　　“從今年1月初到3月中旬，旗下的運動場館都無法營業(yè)，賽事和線下培訓等也都停擺了。公司每月支出約870萬元，這還是員工收入有一定縮減、政府部門給予一定租金減免后的數(shù)字。”擁有50家健身場館的體育公司“洛克公園”創(chuàng)始人戴富祺告訴半月談記者。

　　單純從事體育產(chǎn)業(yè)的公司都感受到疫情的沖擊，占比較高的小微民營體育企業(yè)生存現(xiàn)狀更是嚴峻。“實在堅持不住了，公司很可能面臨破產(chǎn)倒閉。”一家新創(chuàng)體育活動運營公司的負責人說。

　　相比線下運營的體育企業(yè)，側重于線上的電競產(chǎn)業(yè)經(jīng)營尚可，甚至還有所提升。上海市電子競技運動協(xié)會副會長朱沁沁表示，在致力于打造“全球電競之都”的上海，電競企業(yè)和線下賽事受到一定損失，但“宅經(jīng)濟”讓游戲在線人數(shù)大大增加。

　　“相比傳統(tǒng)體育項目，電競可以最快恢復比賽，但也不是完全沒有影響。比如，線下比賽的選手入場儀式、贊助商曝光以及賽后采訪分析環(huán)節(jié)等，在線上就難以呈現(xiàn)。”朱沁沁表示。

　　戴富祺稱：“雖然企業(yè)遭遇了寒冬，但是政府部門出臺了不少幫扶政策，包括租金、稅收的減免，員工社保的延遲交付等，讓我有底氣向員工們表態(tài)，不會在大家最困難的時候拋棄大家。”

　　4月22日，市民通過實名預約場地，在北京市五棵松籃球公園室外球場打球 鞠煥宗/攝

　　元氣回升，體育產(chǎn)業(yè)孕育新動能

　　體育企業(yè)復工復產(chǎn)的號角在春意中吹響。“在家憋了兩個月，人都快郁悶了。能出來跑跑步，約上朋友打個羽毛球，感覺真是太爽了。”公司職員康寧表示，“這次疫情讓我們看到，有個健康的身體是多么的重要。”

　　尚體健康科技上海公司總經(jīng)理王海龍表示，在這場生存考驗中，企業(yè)活下來是第一要務。門店無法營業(yè)就轉到線上，工作人員都被發(fā)動起來，通過視頻直播銷售律動機、免安裝跑步機等，線上銷售額是去年同期的兩倍多。

　　上海體育學院經(jīng)濟管理學院院長李海認為，雖然此次疫情對體育產(chǎn)業(yè)有很大的沖擊，但長遠來看，也有積極的一面。首先，疫情造成的精神創(chuàng)傷將進一步喚醒大眾的健康意識，重塑人們的生活方式，人們對體育鍛煉和強身健體的消費需求將會催生新動能。

　　其次，疫情也給體育企業(yè)上了一堂危機公關課，應加速體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)基因植入，基于線下場景的健身休閑產(chǎn)業(yè)將加強線上教育和培訓，采取多元化經(jīng)營模式。

　　再次，疫情將催生健身休閑產(chǎn)業(yè)的危機管理體系，一方面通過內(nèi)部的改革創(chuàng)新，提升經(jīng)營效能，另一方面提高預測和抵御未知風險的能力，體育產(chǎn)業(yè)的保險經(jīng)紀或將逐漸走入人們視野。

　　這次疫情為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了一次創(chuàng)新機遇。大量線下項目的停滯為探索“互聯(lián)網(wǎng)+體育”新模式營造了土壤，智慧體育在健身消費、場館服務、教育培訓等方面將迎來新的發(fā)展機遇。此外，室內(nèi)健身、輕器械健身、無器械健身等細分領域也有待深度挖掘。

　　修煉內(nèi)功，政企攜手升級

　　面對疫情帶來的嚴峻經(jīng)營態(tài)勢，有的體育企業(yè)舉步維艱，也有體育企業(yè)雄心不減。“今年原定的目標是實現(xiàn)收入3億元，現(xiàn)在依然沒有改變。”每步科技CEO馬京偉對半月談記者表示，“今年1至4月的賽事全部停掉了，但這4個月畢竟不是賽事高峰期，加上我們適當?shù)恼{整措施、企業(yè)并不重的負擔以及各方對疫情后賽事活動的看好，我們還是有信心完成全年目標。”

　　作為一家體育賽事開發(fā)管理公司，每步科技之所以能不懼寒冬，除了底子厚的原因，其經(jīng)營模式也頗具抗風險能力。一是負擔輕，全公司正式員工不足百人，運營賽事所需場所多為租賃；二是借力科學技術，通過數(shù)字化實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈服務品牌化，使得賽事從策劃、招募到物流、運營，效率大幅提升。

　　科技、智能、體驗感、品牌化，正越來越成為體育企業(yè)修煉內(nèi)功的關鍵詞。與此同時，相關主管部門也需要修煉內(nèi)功，升級服務。

　　上海運動與健康產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心副主任黃海燕在接受記者采訪時表示，作為消費升級的重點領域，體育不僅蘊含著巨大的消費市場，也是國家推動健康事業(yè)的核心。疫情之后，政府除了推出幫扶政策，也要從促進健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展出發(fā)，引導和推動體育企業(yè)又快又好發(fā)展。“針對體育企業(yè)的減稅降費是真金白銀實實在在的幫助，但這還只是一方面，另一方面要加快推動山林河湖自然資源向賽事開放，推動跨區(qū)域體育賽事資源統(tǒng)籌等改革加快落實。”

　　上海市體育局副局長趙光圣表示，疫情讓體育部門進一步看到深入推進全民健身的必要性和緊迫性，“除了市民個人健身意識的覺醒，個體自發(fā)參與體育鍛煉，體育部門也應當抓住時機大力宣傳全民健身和健康生活的理念，全面普及科學健身知識，營造良好的全民健身氛圍”。

　　由于大量賽事延期，疫情過后難免賽事、賽期密集甚至重疊，這對整體賽事組織安排、全民健身活動的合理開展、區(qū)域協(xié)調與合作能力都提出了挑戰(zhàn)。

　　趙光圣說：“在長三角體育產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展的大趨勢下，如果能夠抓住這次機遇，提前合理安排，通過體制機制創(chuàng)新，促進區(qū)域之間充分聯(lián)動，整合賽事資源，將會為我國區(qū)域一體化辦賽探索新的模式，避免賽事資源被攤薄、沖淡，為我國各級各類賽事的合理分層積累經(jīng)驗。”（刊于《半月談內(nèi)部版》2020年第5期）（記者 朱翃）